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说完这些可怕的结果之后，西方（尤其是美国的媒体和学者）就开动自己擅长讲故事的优势和舆论机器，给西方民众讲一个“21世纪战争爆发前夜”的故事。故事的主角有两个，新崛起的挑战者——中国，旧有秩序的“守护者”——美国及欧洲国家。如何把这个故事讲得更加引人入胜，更加令人信服？这就不得不佩服西方讲故事的技巧。

裁员不仅是对于企业战略的拷问，同样是对企业文化和价值观的拷问。如果你足够地笃定与坚信，那么裁员潮也许正是助你轻装上阵、再次出发的机会。罗震宇在其刚刚过去的跨年演讲时说：纵观历史长河，可以说从第一次世界大战、1929年全球经济大萧条、第二次世界大战，还有石油危机、2000年互联网泡沫、2008年金融危机……当一些大事发生之时，经济的发展会受影响，有短期波动，但一个鹞子翻身就接着往上走。你何尝见过倒栽葱式的陡然下滑？

去年2月，完善的再融资新规在一定程度上帮了可转债市场“大忙”。证监会规定上市公司定增融资必须间隔18个月，并且融资额不能超过市值的20%。定增融资受限，而通过可转债融资无疑深受银行青睐。兴业研究分析师郭益忻称：“发行可转债本质是再融资，最终目标也是转化为普通股，需要接受监管的严格审核，这是核心资本补充的必备要求。”

目前公司加工及销售的狭鳕鱼、北极甜虾、格陵兰比目鱼等海产品均产自大西洋、北冰洋和太平洋。进口地主要为南美、欧洲、大洋洲地区，均从国外供应商和大型捕捞船队进口，采用现货交易模式。近三年公司的业绩整体处于增长趋势，尤其是2017年，公司完成收购青岛国星食品股份有限公司并成立浙江沃之鲜进出口有限公司后，业绩出现明显提升。

由此可见，市场知道大众对这类“企业撤出中国市场”的言论都极为敏感，极为反感。联想撩拨起了这种情绪，成功地授人以柄。戳中了公众的敏感神经，引起大规模反感也是意料之中。是联想的有力反击，还是联想的缘木求鱼？强悍风格的联想，也不是无本之源。说奇但也有原因。去年5月的“5G投票事件”中，退休已久的柳传志就发动了近百位企业家《行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战》，一改联想一贯被动的形象。

日经中文网称，中国造船业也出现“韩国造船企业借助政府援助获得订单妨碍公平竞争”的批评声音，甚至还存在动用反垄断法阻止相关收购的可能性；预计中日的反对声量会进一步加强。2018年8月10日，曾作为“日本造船”象征的日本重工企业IHI的爱知工厂（爱知造船厂）彻底关闭，45年的历史落下帷幕。